Marketing Persuasivo
Se il marketing dipende ancora da te, aggiungere altri fornitori non risolve il problema
Aiutiamo micro e piccole imprese a capire dove stanno perdendo valore, scegliere le priorità e coordinare solo l’esecuzione che serve davvero.
Prima analizziamo il sistema. Poi decidiamo se intervenire, su cosa e con chi.
Le quattro domande iniziali
Cosa deve cambiare nel business?
Dove si interrompe il percorso del cliente?
Come misureremo il cambiamento?
Cosa non conviene fare adesso?
Se queste risposte mancano, scegliere un canale o un fornitore è prematuro.
Il problema
Non manca il marketing. Manca un criterio per decidere.
Quando ogni specialista guarda il proprio pezzo, la strategia resta sulle spalle del titolare. Le attività aumentano; la chiarezza no.
Iniziative scollegate
Sito, campagne, contenuti e automazioni procedono senza una priorità economica condivisa.
Il titolare fa da regia
Deve tradurre, controllare e collegare il lavoro di persone che raramente vedono l’intero sistema.
I numeri arrivano dopo
I report descrivono ciò che è successo, ma non indicano cosa fermare o correggere.
Il primo servizio
Per questo partiamo dalla Diagnosi Persuasiva
È un incarico autonomo di analisi. Mette in relazione offerta, mercato, messaggi, percorso commerciale, dati e capacità di esecuzione.
Il risultato non è un elenco di idee, ma una gerarchia: cosa fare ora, cosa rimandare e cosa non fare.
Cosa rende possibile
- individuare le dispersioni di valore
- scegliere poche priorità collegate
- assegnare responsabilità realistiche
- definire misure di controllo
- valutare l’esecuzione senza dipendere da chi l’ha proposta
Dopo la diagnosi
Tre strade. Nessun percorso obbligatorio.
Applichi con il tuo team
Usi raccomandazioni, priorità e criteri di controllo con le persone che hai già.
Attivi un progetto mirato
Intervieni soltanto sul collo di bottiglia individuato con un lavoro circoscritto.
Attivi il RMP
Quando serve continuità, coordiniamo strategia, copy, specialisti e misurazione.
La diagnosi mantiene valore anche se l’esecuzione non viene affidata a noi.
Prove, non formule
Alcuni sistemi sui quali abbiamo lavorato
Italian Sleep Coach Academy
Oltre 55.000 € generati dai lanci e più del 60% di conversione da chiamata post-webinar.
GCase
Fatturato cresciuto del 25% e oltre 8 milioni di visualizzazioni ottenute su YouTube.
Telefonia Semplice
Una crescita da circa 2.000 a 4.000 clienti lavorando su acquisizione, contenuti e sistema commerciale.
I risultati dipendono da offerta, mercato, capacità commerciale e qualità dell’esecuzione. Non costituiscono una promessa.
Interventi circoscritti
Quando il problema è già chiaro
Non tutte le aziende devono iniziare da un’analisi completa. Se il bisogno è già definito e verificabile, possiamo lavorare su un progetto specifico.
Quick Start Persuasivo
Una prima infrastruttura di acquisizione per chi ha già chiarito offerta e pubblico.
Box Persuasiva
Un invio fisico progettato per aprire conversazioni con potenziali clienti B2B selezionati.
Libro Persuasivo
Un libro costruito per rendere leggibili competenza e metodo e alimentare il percorso commerciale.
Reputazione Persuasiva
Recensioni, testimonianze e casi studio per ridurre il rischio percepito da chi deve scegliere.
Chi prende le decisioni
Una practice guidata da Andrea Lisi
Marketing Persuasivo non è costruita per vendere più ore o far crescere un organico indistinto. È una practice professionale che monetizza giudizio, direzione e capacità di collegare strategia ed esecuzione.
Andrea guida diagnosi e decisioni. Gli specialisti vengono coinvolti quando il problema richiede competenze operative precise.
Il principio di lavoro
Non iniziamo dalla soluzione che sappiamo vendere. Iniziamo dal risultato da cambiare, dal suo valore e dalle prove disponibili.
Questo rende più facile dire anche «non serve», «non ancora» oppure «può farlo il tuo team».
Compatibilità
Lavoriamo bene quando il problema è reale e verificabile
Ha senso parlarne se…
- l’offerta esiste ed è stata confrontata con il mercato
- marketing e vendita devono produrre un cambiamento concreto
- puoi condividere dati, materiali e vincoli
- esiste una capacità commerciale o operativa da attivare
- sei disposto a scegliere anche cosa non fare
Non siamo adatti se…
- cerchi una tattica da copiare senza analisi
- vuoi delegare anche le decisioni che spettano all’impresa
- non puoi fornire informazioni minime
- misuri il lavoro soltanto dalla quantità di attività
- pretendi risultati garantiti indipendentemente dall’esecuzione
Il prossimo passo
Prima di scegliere chi deve eseguire, chiediti dove stai perdendo valore
Se non hai una risposta verificabile, la Diagnosi Persuasiva è il punto da cui iniziare.
Se non è lo strumento adatto, lo chiariremo prima di impostare il lavoro.