Responsabili dei risultati

Più guadagni tu, più guadagniamo noi

Dirigiamo e implementiamo il marketing di PMI e startup.

Non lavoriamo a risultato con chiunque.

Servono un’offerta già validata, dati accessibili, margini reali e capacità commerciale.

Andrea Lisi, fondatore di Reparto Marketing Persuasivo

IL MECCANISMO

Non ci paghi per tenere occupato un reparto marketing

Campagne, siti, email, contenuti e CRM sono strumenti. A noi interessa sapere se stanno producendo più opportunità, più vendite e più margine.

Per questo prima definiamo il risultato. Poi scegliamo cosa fare.

E su ciò che possiamo misurare allineiamo anche il nostro compenso.

Base fissa per il lavoro → parte variabile sui risultati

Non lavoriamo gratis: la parte fissa copre il lavoro svolto.

La parte variabile esiste perché quando i numeri concordati salgono, ci guadagniamo anche noi.

Se invece i tuoi numeri non migliorano, anche il nostro compenso viene decurtato.

ESPERIENZA IN OLTRE 50 SETTORI

Da oltre 11 anni aiutiamo imprenditori che devono far tornare i conti

Dal 2015 abbiamo lavorato sul marketing di piccole e medie imprese in oltre cinquanta settori diversi.

Ecco alcuni dei casi documentati di recente.

+139% di fatturato in 2 mesi

Italian Sleep Coach Academy

Lanci, webinar e follow-up ricostruiti attorno al passaggio dalla registrazione alla chiamata commerciale.

Da 57 a 112 clienti attivi

CassaPrime

Lavoro su acquisizione e processo commerciale, con il conteggio dei clienti attivi come numero di riferimento.

Abbandono dal 15% all’8%

Telefonia Semplice Business 

Sui clienti senza referente, ricontattati in modo regolare. Nello stesso periodo +30% sulle vendite hardware.

Sono risultati storici riferiti a contesti specifici e non costituiscono una previsione o una garanzia per altri progetti.

IL VERO PROBLEMA

Senza un responsabile unico, aggiungere fornitori non cambia niente

Ogni fornitore ottimizza il proprio pezzo e porta a casa il proprio indicatore: costo per lead, conversione del sito, aperture delle email, qualità dei contatti passati al commerciale.

Nessuno di quegli indicatori è il fatturato, e nessuno di loro risponde di come va a finire.

Tu invece guardi il conto corrente

Sei l’unico a vedere se tutto quel lavoro sta producendo vendite, e tocca a te rimettere insieme i pezzi.

Accumulare strumenti, collaboratori e fornitori non risolve il problema. 

Se aumenta la complessità e non hai un unico responsabile, la situazione può solo peggiorare.

Uffici a postazioni separate: campagne, sito e vendite valutati ognuno per conto proprio

IL PRIMO PASSO

Prima troviamo dove stai perdendo soldi

Non guardiamo reparti. Guardiamo i punti in cui il valore esce e non rientra.

Domanda che hai già pagato

Lead dimenticati, preventivi fermi, no-show e clienti dormienti.

Nuova acquisizione

Quanto costa generare opportunità e quali diventano davvero vendite.

Dal marketing alla vendita

Velocità, follow-up, CRM, appuntamenti e preventivi.

Valore dopo la prima vendita

Riacquisto, rinnovi, upsell e abbandono.

LA DIAGNOSI PERSUASIVA

Prima di legare il nostro compenso alla performance, dobbiamo sapere quali risultati possiamo controllare

La Diagnosi Persuasiva ricostruisce il percorso dal primo contatto alla vendita.

  • Fissiamo la situazione di partenza
  • Individuiamo il punto in cui si perde più valore
  • Scegliamo il primo numero da migliorare
  • Definiamo in anticipo come attribuire il risultato

Il documento definisce cosa fare nei prossimi 90 giorni.

Ma mette nero su bianco anche su quale leva lavoriamo, da quali dati  partiamo e come sapremo se ha funzionato.

COME PARTIAMO

Se troviamo una leva su cui possiamo incidere, la mettiamo alla prova

Non proponiamo subito dodici attività.

Partiamo dal punto con il rapporto migliore tra valore potenziale, velocità e controllo.

  • Recuperare vecchi lead
  • Aumentare la conversione dei preventivi
  • Correggere il follow-up
  • Migliorare offerta, acquisizione o riacquisto

Prima dimostriamo che la leva funziona.

Poi allarghiamo il lavoro.

MINIERA DORMIENTE

Spesso la prima miniera è già nel CRM

Prima di comprare altro traffico controlliamo lead, preventivi, no-show, trattative ferme e clienti dormienti.

Sono persone che hai già pagato per acquisire e che hanno già mostrato interesse. Se esiste abbastanza valore recuperabile, possiamo partire da lì.

Miniera Dormiente: valore nascosto nel database di lead e opportunità già acquisite

LE LEVE, NON IL CATALOGO

Non vendiamo attività se non servono al risultato

Copy, campagne, CRM, automazioni, siti, email, contenuti e strategia non sono il prodotto. Sono le leve che possiamo usare.

Se il problema è nel follow-up, non ti vendiamo un nuovo sito. Se il problema è nell’offerta, non aumentiamo il budget pubblicitario. Se il processo converte già bene, allora ha senso comprare più traffico.

CHI RISPONDE

La responsabilità non viene delegata

Andrea Lisi definisce con te priorità, risultato atteso e regole di misurazione.

Quando il Reparto prende in carico il progetto, mantiene direttamente la direzione.

Il suo team di specialisti esegue il lavoro necessario.

La responsabilità sulle decisioni resta ad Andrea.

Andrea Lisi - Reparto Marketing Persuasivo

LO DICONO I CLIENTI

Chi ci ha pagato, e cosa ha ottenuto

Mattia Fiorentini, EnergiaLocale e CBDexpress

“È come avere un direttore marketing, ma probabilmente anche meglio a livello di esperienza e di conseguenza di risultati.”

Mattia Fiorentini
EnergiaLocale e CBDexpress

Filippo Fischietti, Marfis Advisors

“Con una prima campagna decisamente contro-intuitiva sono riuscito a vendere per la prima volta delle consulenze a pagamento, convertendo il 6% nei primi 2 mesi, da pubblico freddo.”

Filippo Fischietti
Marfis Advisors

Mauro Repossi, Gamma Commerciale

“Se state cercando di migliorare i vostri risultati di business e la percezione del vostro brand sul mercato, posso raccomandare con fiducia i servizi.”

Mauro Repossi
Gamma Commerciale

“Sono arrivato a ricevere dai funnel oltre 300 lead qualificati (di potenziali lavori a 5 cifre) ogni mese, e ho dovuto frenare una parte delle attività di marketing perché la mia struttura riesce a fare solo 40 installazioni al mese.”

Samuele Trento
SigilloSicuro

Marika Novaresio

“Da quando abbiamo iniziato a lavorare insieme abbiamo riempito completamente la classe della seconda edizione con 20 iscritte e ancor prima di aprire ufficialmente le iscrizioni abbiamo già coperto gran parte della classe dell’edizione che partirà fra 6 mesi.”

Marika Novaresio
Consulente professionale in allattamento (IBCLC) e sonno infantile

“Ho avuto innanzitutto un aumento del fatturato, e poi molto più tempo libero per dedicarmi alle mie mansioni. E in meno di 4 anni ho quasi raddoppiato i clienti, da 2.000 a poco meno di 4.000.”

Angelo Appolloni
Telefonia Semplice Business

Simone Greco, restauratore di Beni Culturali

“Andrea e il suo team sono persone super preparate, che ti fanno un sacco di domande, e insieme ai quali è possibile instaurare un percorso di crescita personale e professionale.”

Simone Greco
restauratore di Beni Culturali

Vito Gionatan Lassandro, Italsoft SpA

“Sono molto contento del lavoro e dei risultati. È il team giusto per chi cerca supporto e una guida chiara nei progetti di marketing.”

Vito Gionatan Lassandro
Italsoft SpA

COME LAVORIAMO

Prima decidiamo cosa significa vincere

  • Concordiamo il numero che deve migliorare
  • Fissiamo la situazione di partenza
  • Decidiamo cosa dipende dal Reparto e cosa dipende dall’azienda
  • Stabiliamo come attribuire i risultati

Poi iniziamo a lavorare.

Se il risultato è misurabile e sufficientemente sotto il nostro controllo, una parte del compenso viene legata a quel risultato.

LE CONDIZIONI

Per lavorare a risultato servono condizioni precise

  • Un’offerta già venduta
  • Margini sufficienti
  • CRM e dati accessibili
  • Qualcuno che segue le opportunità commerciali
  • Decisioni rapide
  • Possibilità di tracciare vendite e risultati

Non promettiamo risultati che non controlliamo

Per questo decidiamo prima quali risultati possiamo ragionevolmente attribuire al nostro lavoro e su quali possiamo allineare il compenso. Vendite e margini dipendono anche da offerta, mercato e lavoro commerciale.

IL PROSSIMO PASSO

Scopri come sbloccare il tuo marketing nel modo più efficiente ed efficace possibile

Raccontaci cosa vendi, quanti contatti generi, quanto vale un cliente e dove pensi di perdere opportunità.

Se ci sono le condizioni, definiamo il primo risultato su cui lavorare insieme.

Non tutte le aziende sono adatte a questo modello.