Chi non siamo

Non aggiungiamo altre attività a una macchina che gira malePrima troviamo l’ingranaggio che la sta bloccando.Poi interveniamo dove si stanno perdendo vendite e margini.

Il Reparto Marketing Persuasivo mette in ordine offerta, messaggi, acquisizione, CRM e lavoro commerciale.

Prima di proporre campagne o contenuti, individuiamo la priorità.

Poi definiamo chi deve risponderne e come valutarne l’effetto.

La Diagnosi è un incarico autonomo.

Puoi applicarne il piano con il tuo team, con altri fornitori o insieme a noi.

Chi c’è dietro il Reparto

Andrea Lisi dirige la strategia. Il team mette a terra il piano.

Andrea Lisi è il fondatore e direttore marketing di Reparto Marketing Persuasivo.

Come consulente strategico e direttore marketing esterno, affianca imprenditori e PMI quando offerta, acquisizione, contenuti e processo commerciale non stanno lavorando nella stessa direzione.

Ha fondato Copy Persuasivo® e Stanz@Ravenna e creato Reparto Marketing Persuasivo, che oggi dirige come consulente strategico e direttore marketing.

È autore di tre libri diventati bestseller su Amazon e dal 2016 conduce IL BAFFO Podcast, arrivato all’episodio 400.

Nella Diagnosi Persuasiva mette a fuoco il problema, concorda la priorità con l’imprenditore e dirige il team che realizza il piano.

Profilo LinkedIn di Andrea Lisi

Andrea Lisi

Consulente strategico, direttore marketing esterno e imprenditore

Competenze che possiamo mettere al lavoro

strategia, posizionamento e offerta
copy, contenuti ed email
campagne, analytics e qualifica dei lead
siti, funnel, CRM e automazioni
design orientato alla conversione e coordinamento operativo

La Diagnosi stabilisce quali competenze servono, in quale ordine e per quale parte del lavoro. Non tutte vengono attivate in ogni progetto.

Le persone dietro il lavoro

Una direzione. Competenze diverse, quando servono.

Il Reparto non assegna la stessa squadra a ogni azienda.

Andrea mantiene la direzione. Gli specialisti vengono coinvolti in base al problema, al piano approvato e alle responsabilità concordate.

Luca Emiliani

Senior marketer e project manager

Traduce la direzione strategica in attività, priorità e scadenze, coordinando i diversi specialisti.

Giuseppe Falvo

Ads, analytics e marketing automation

Lavora su campagne, misurazione, CRM e percorsi di qualificazione dei contatti.

Sebastiano Bresolin

Ads e analytics specialist

Pianifica e ottimizza le campagne sulla base dei dati e degli obiettivi del progetto.

Luciano Giuliani

Copywriter e marketer

Sviluppa contenuti e messaggi lungo il percorso che porta dal primo contatto alla decisione.

Giuseppe Scollo

Senior ads specialist

Porta esperienza nelle campagne a pagamento e nell’adattamento della strategia ai diversi mercati.

Mirco Zuffo

Senior graphic designer

Trasforma messaggi e gerarchie in materiali visivi pensati per facilitare comprensione e azione.

Alex De Brasi

Copywriter, marketer e project manager

Integra strategia, scrittura e coordinamento operativo nei progetti multicanale.

Fabio Molteni

Senior web designer

Progetta siti e pagine che rendono più chiaro il messaggio e più semplice il passaggio all’azione.

Francesca Lisi Macera

Direttrice amministrativa

Segue documentazione, scadenze e organizzazione, perché il lavoro operativo resti ordinato.

Quello che escludiamo

Cinque modi di lavorare che non accettiamo

Non basta produrre attività.

Ogni scelta deve avere una ragione, un responsabile e un criterio con cui valutarla.

Agenzia generalista

Un pacchetto uguale per aziende diverse non chiarisce quale problema deve essere risolto né come valutarne l’effetto.

Creatività senza obiettivo

Un contenuto può essere ben realizzato e non incidere su vendite, margini o qualità dei contatti.

Il lavoro parte da un risultato da osservare.

Lead senza qualifica e senza processo commerciale

Un elenco di contatti non basta.

Servono criteri di qualità, responsabilità commerciali e un processo di follow-up misurabile.

Metodo infallibile

Non promettiamo formule universali.

Distinguiamo ciò che i dati mostrano dalle ipotesi che devono ancora essere verificate.

Fornitore intermittente

Attività e scadenze devono avere un responsabile, un ordine e un controllo.

Se manca uno di questi elementi, il progetto si ferma.

Come lavoriamo

Responsabilità chiare prima di campagne, contenuti e strumenti

Rispondiamo dell’avanzamento e delle correzioni che rientrano nel nostro incarico.

Vendite e margini dipendono anche dall’offerta, dal mercato e dal lavoro commerciale. Per questo definiamo prima cosa deve fare ogni parte.

Una priorità condivisa

Il piano parte dal problema confermato dai dati, non dal canale che qualcuno preferisce usare.

Responsabilità scritte

È chiaro chi decide, chi realizza, chi segue i contatti e quando verificare il lavoro.

Numeri leggibili

Report e attività vengono collegati agli indicatori concordati, con limiti e dipendenze espliciti.

Prove, non promesse

Risultati documentati in progetti diversi

I numeri seguenti appartengono a contesti specifici.

Non costituiscono una previsione o una garanzia per altri progetti.

CassaPrime: clienti attivi da 57 a 112

Il lavoro ha coinvolto posizionamento, landing page, campagne Search e follow-up email.

Leggi il caso CassaPrime

Edilizia: da 75.000 € a oltre 800.000 € di cantieri potenziali

Per Alberto Vigliano abbiamo creato Ristrutturo la Mia Casa: posizionamento, sito, blog e piano editoriale.

Nei primi 11 mesi il percorso ha portato a 75.000 € di lavori accettati.

Entro il secondo anno ha raccolto oltre 800.000 € di cantieri potenziali.

Leggi il caso Edilizia

BookTrailer: costo per lead da circa 8 € a 1 €

Il BookTrailer è stato inserito in un funnel già testato.

Il libro ha raggiunto il primo posto Amazon nella categoria di riferimento.

Leggi il caso BookTrailer

Condizioni di lavoro

Lavoriamo bene quando il problema è condiviso e i dati sono accessibili

La compatibilità non dipende dal settore.

Dipende dalla possibilità di prendere decisioni, seguire i contatti e verificare ciò che accade.

È adatto quando

l’offerta è già stata venduta
numeri e materiali sono accessibili
chi decide partecipa al confronto
esiste un referente per vendite e contatti
le risposte arrivano nei tempi concordati

Non è adatto quando

viene richiesto un risultato garantito
dati o materiali restano inaccessibili
le decisioni restano senza un responsabile o tempi definiti
i contatti commerciali non vengono seguiti
si vuole iniziare da un canale senza verificare il problema

Il primo passo

Racconta ad Andrea dove si blocca oggi il marketing

Descrivi cosa vendi, come arrivano i contatti, cosa hai già provato e quale risultato vuoi migliorare.

Andrea legge la richiesta e verifica se la Diagnosi è adatta al caso.

Se servono altre informazioni, ti contattiamo prima di confermare se la Diagnosi è adatta.