Come possiamo aiutarti
Spesso un imprenditore ci contatta chiedendo una campagna, un nuovo sito o un funnel. Andrea Lisi esamina ciò che l’azienda sta già facendo, i dati disponibili e il modo in cui i contatti diventano clienti.
Possiamo partire direttamente da un servizio specialistico soltanto quando i dati mostrano con chiarezza dove intervenire.
Il primo incarico
Andrea analizza l’offerta e i materiali già in uso. Controlla cosa accade dal primo contatto alla vendita: da dove arrivano le richieste, quali messaggi riceve il potenziale cliente e come viene seguito.
La Diagnosi mostra dove si perdono richieste, tempo, margine o occasioni commerciali.
Servizi specialistici
Possiamo partire direttamente da uno di questi servizi quando dati, esperienza e risultati precedenti indicano già il punto su cui intervenire.
Hai già clienti e sai a chi vendere, ma l’acquisizione dipende ancora dal passaparola o da iniziative occasionali. Il Quick Start costruisce e mette alla prova un primo percorso per generare e seguire nuovi contatti.
Hai una lista breve di aziende B2B che vale la pena raggiungere direttamente. Progettiamo un invio fisico e il messaggio che lo accompagna per ottenere una risposta e avviare un contatto commerciale.
Il tuo metodo richiede più spazio di una call o di una pagina. Il Libro Persuasivo organizza esperienza e casi reali in uno strumento da usare lungo il percorso di vendita.
I potenziali clienti mostrano interesse e cercano conferme prima di scegliere. Raccogliamo testimonianze, recensioni e casi studio e li inseriamo nelle pagine e nei materiali che consultano.
Direzione e implementazione
Valutiamo il Reparto Marketing Persuasivo dopo la Diagnosi, quando il piano richiede continuità e competenze diverse. Andrea Lisi assume la direzione e il team implementa le attività concordate.
Rispondiamo dei risultati prodotti dalle attività sotto il nostro controllo. Obiettivi e metriche concordati servono a verificare il lavoro e correggerlo.
Mercato, qualità dell’offerta, tempi decisionali e lavoro commerciale dell’azienda incidono sul risultato finale e vengono considerati nella definizione degli obiettivi.
Come lavoriamo
Il documento di lavoro indica cosa dobbiamo consegnare, chi prende le decisioni, quali tempi abbiamo e come controlleremo il risultato.
Consegniamo ciò che è stato concordato e lo verifichiamo con i criteri fissati nel progetto.
Assumiamo la direzione e l’implementazione del piano, insieme alla responsabilità sui risultati che possiamo misurare e governare.
L’azienda mette a disposizione le informazioni e le persone necessarie, e prende le decisioni che spettano alla proprietà.
Il prossimo passo
Nella pagina dedicata trovi il modulo per raccontarci l’azienda, il lavoro già svolto e il punto che vuoi chiarire. Andrea legge le risposte e ti dice se può iniziare l’analisi o se manca qualche informazione.
Le indicazioni restano tue e puoi farle applicare da chi preferisci.
